Programa electoral del Partido Popular

·         Presentación Presupuestos 2007

·         Delegación de Hacienda en Castro-Urdiales

·         Nuevas dependencias municipales en núcleos de población importantes

·         Oficina especial de: Registro autonómico, seguimiento de subvenciones autonómicas, estatales y europeas

·         Solicitar unas dependencias de la Policía Nacional en Castro.

·         Instalación de dos  nuevo juzgados en Castro.

·         Continuar con la modernización de los servicios municipales

·         Continuar con los accesos para las personas con discapacidad en todas las dependencias municipales

·         Controlar y mejorar la Hacienda Municipal

·         Continuar el programa de favorecer a familias numerosas y rentas desfavorecidas, en los impuestos y tasas.

 

 

·         Conservación del polideportivo Peru Zaballa,

·         Nuevo Estadio de Riomar, completando con nuevas infrainstructuras sus instalaciones.

·         Potenciar las escuelas municipales.

·         Crear  y potenciar iniciativas a jóvenes emprendedores  con ayudas a jóvenes empresarios.

·         Nuevo espacio con salas de audiovisuales y ocio para la juventud abierto hasta las 22:00 horas todos los días de la semana

·         Creación de un Campus Party a nivel nacional

·         Parque temático

·         Cubrimiento de la Plaza de Toros y habilitación como espacio cultural, deportivo y espectáculos durante todo el año

·         Polideportivo en Juntas Vecinales, Otañes e Islares y potenciar otros

·         Polideportivo Cotolino

·         Continuar con las inversiones y mejoras de las instalaciones de los polideportivos, Pachi Torre y Peru Zaballa, y colaborar en el de Samano y de Mioño.

·         Campo de hierba artificial en Samano

·         Crear talleres y actividades deportivas, para los mayores

·         Instalaciones deportivas en los institutos Ataúlfo Argenta y Zapatero

 

 

Una vez puesta en funcionamiento gran cantidad de servicios educativos y culturales, nuestro proyecto va dirigido principalmente a infraestructuras:

 

·         Instituto específico de formación profesional superior integral

·         Puesta en funcionamiento de dos colegios. Nº 5 y Nº 6

·         Un nuevo instituto de enseñanza secundaria con nuevos módulos

·         Construcción y puesta en funcionamiento del Cine-teatro y otros usos

·         Adaptación y puesta en marcha del Castillo-faro, con el museo dedicado a los hombres del mar

·         Creación de la escuela de folklore cantabro

·         En colaboración con asuntos sociales creación de varías guarderías municipales

·         Continuar con el plan de mejoras en colegios públicos. Nueva pista deportiva en Arturo Dúo.

·         Banda de música (regularizar su situación)

·         Escuela municipal de música. Ampliación de todos sus servicios

·         Biblioteca municipal. Mantener un horario de servicio y aumentar fondos bibliográficos y videoteca.

·         Archivo municipal. Nuevas instalaciones

·         Ayuda al transporte universitario

·         Puesta en marcha del proyecto de un edificio para albergar las asociaciones culturales, deportivas y sociales en las actuales dependencias de la Policía Local

 

 

 

·         Un gran hospital que cubra todas las necesidades de los castreños

·         Nuevo centro de salud, independiente de Cotolino II

·         Ampliar el servicio de ayuda a domicilio

·         Guardería pública

·         Hogar del jubilado: Especial atención y dedicación a sus necesidades. Continuar con el plan de mejoras ya iniciado.

·         Centro de atención temprana. Talleres ocupacionales para personas con discapacidad. Activos en la vida y en el trabajo.

·         Políticas de integración

·         Nuevo centro de la Tercera Edad y ampliación de plazas concertadas

·         Mejora de la atención sanitaria, potenciando los servicios de la Seguridad Social

·         Especial atención a todos los colectivos con discapacidades y a familias con problemas sanitarios, de integración social , drogodependencias, etc.

·         Servicio municipal de canguro, gratuito en casos especiales

·         Creación de una centro de atención al inmigrante

·         Prevención de conductas de riesgo en jóvenes, creando equipamientos

·         Ampliar los servicios e instalaciones del Punto de Encuentro

·         Creación del aula de salud-prevención

·         Desarrollo de la normativa municipal para la venta ambulante y Plaza del Mercado

·         Continuar incrementando la colaboración y estableciendo convenios con ADICAS, Cruz Roja, DYA, Mujeres de la Atalaya, AMPROS, ASPACE y otras asociaciones de carácter social

 

 

·         Creación de un Parque tecnológico  e industrial.

·         Potenciar Escuela Taller, nuevos módulos

·         Seguir mejorando transporte urbano con Pedanías y Hospital de Laredo

·         Implantar tercer carril en la autovía Castro-Bilbao

·         Prolongación metro Portugalete-Castro

·         Aumentar el servicio de autobús diario Castro-Santander cada hora

·         Dos polígonos industriales de nueva creación

·         Servicio Castreño de Empleo en conexión con el Servicio Cantabro de Empleo

·         Empleo municipal

·         Estudio y seguimiento del desarrollo del AVE Santander-Bilbao con parada en Castro

·         Estudio de viabilidad de un enlace ferroviario Castro-Somorrostro

·         Implantar el transporte rápido intermodal Castro-Somorrostro-Bilbao con billete único

·         Implantación del WI-FI y WI-MAX en zonas públicas y Juntas Vecinales

·         Implantación del TDT en el municipio

 

 

·         Rehabilitación integral de la ermita Santa Ana

·         Apertura de la cueva La Lastrilla

·         Recuperación de los arcos de Santa Ana

·         Centro de interpretación de las ruinas romanas de la Calle Ardigales

·         Apertura de la cueva de El Cuco

·         Centro de interpretación sobre la historia de Castro Romano y Medieval

·         Plan Especial de Protección y restauración del Casco Antiguo y Protección especial del Castro Bimilenario

·         Plan especial de restauración costera de Sonabia-Ontón.

·         Refuerzo y mejoras en el rompeolas y escollera

·         Seguimiento del Plan Director de Santa María.

 

 

 

·         Continuar con inversiones suficientes para cubrir las necesidades de una población real de 100.000 habitantes

·         Solución integral del suministro de agua en las Juntas Vecinales

 

 

·         Plan de Dinamización Turística, como consecuencia del Plan de Desarrollo Regional

·         Escuela De Hostelería

·         Plan de Dinamización del Comercio Local (PDCL).

·         Paralelamente al anterior , creación y denominación del casco urbano como Centro Comercial Abierto (Peatonalización del centro de la ciudad)

·         Ordenanza sobre regulación estética del mobiliario de terrazas

·         Control del cumplimiento de la ordenanza que regula la limpieza de terrazas

·         Implantación de todos los Sistemas de Calidad tanto en los Servicios Municipales como en los privados (Q de Calidad, SICTED) potenciando la dinamización del sector hostelero

·         Desarrollo de un Turismo Sostenible aprovechando los recursos naturales del Municipio

·         Adecuación de Playas y su entorno para implantación de sistemas de Calidad (Q de Calidad)

·         Potenciar y apoyar el asociacionismo del sector servicios

·         Rehabilitación integral del Mercado de Abastos y potenciación del comercio local

·         Relleno de la Playa de Ostende

·         Potenciación de las Fiestas Patronales

·         Elaboración, puesta en marcha y edición de rutas turísticas por el municipio

 

 

·         Que integre todos los servicios y atenciones necesarias establecidas en la Ley de Igualdad

·         Dotar de medios materiales y humanos para su desarrollo.

·         Potenciar esfuerzoa en el camino para la conciliación de la vida familiar y el trabajo.

 

 

 

·         Limpieza: Conseguir un excelente grado de limpieza viaria durante 363 días al año

·         Eliminación y control de vertederos incontrolados

·         Continuar con la política de soterramiento de contenedores hasta conseguir su total implantación

·         Mejoras en los jardines

·         Educación medio ambiental, desarrollo y políticas de control

·         Ruido. Plan integral contra el mismo

·         Repoblaciones forestales

·         Campaña de concienciación ciudadana y escolar sobre: limpieza viaria, animales de compañía, etc..

 

 

 

·         Un PGOU que desarrolle el Castro que todos queremos  y que potencie espacios públicos y de servicios (colegios, deportivos, sociales, zonas verdes, parques infantiles y rutas deportivas)

·         Control urbanístico

·         Estudio de la Universidad de Cantabria, sobre las necesidades futuras de una ciudad de 100.000 habitantes

·         Restauración y protección del casco histórico

·         Continuar con el plan de rehabilitación de viviendas y fachadas

·         Construcción de 500 viviendas de VPO a precio tasado de régimen especial, y en alquiler con opción a compra.

·         Supresión temporal de la OCA y tras la puesta en marcha del parking de Amestoy, realizar un estudio integral con las diferentes asociaciones

·         Creación del Centro de Emergencias , que abarque bomberos, DYA, Cruz Roja y Protección Civil

·         Nuevo archivo municipal

·         Creación de aparcamientos subterráneos en Parque de Amestoy, Leonardo Rucabado y Colegio Barquín y disuasorios en las entradas de la ciudad

·         Reordenación del tráfico y peatonalización de algunas calles

·         Impulsar la construcción de la Capilla de Las Clarisas.

·         Construcción de una iglesia en Cotolino

·         En nuevas construcciones, 3 plazas de aparcamiento por vivienda

·         Naves de Vallegón. Puesta en funcionamiento y adaptación de las mismas

PUERTO  DEPORTIVO Y PLAN ESPECIAL DEL CORDÓN MINERO DE DÍCIDO

 

·         Puerto deportivo: Contando con la importancia de la ordenación de la bahía, de la construcción del parque y parking de Amestoy, creemos de sumo interés para nuestro municipio en el proyecto y desarrollo del MEJOR PUERTO DEPORTIVO  PARA CASTRO, que tendría que contar con un amplio consenso municipal, así como con el apoyo de las diferentes asociaciones de hostelería, comercio y otros.

 

·         Plan Especial del Cordón Minero: Trabajaremos y apoyaremos el desarrollo global del área minera de Dícido (8 millones de m²), un buen proyecto de interés social, económico y de restauración y recuperación medio ambiental. Un gran proyecto gestionado y financiado por el gobierno de Cantabria, Ayuntamiento y Juntas Vecinales afectadas, respetando los derechos de los antiguos y legítimos propietarios. Proyecto clave para el desarrollo futuro del municipio, así como de Cantabria Oriental.

 

 

 

 

·         INVERSIONES EN LOS PRÓXIMOS AÑOS, de 15 millones de euros en las solución de los problemas: infraestructuras de agua, saneamiento, caminos, aceras, mejora de ríos, limpieza viaria, etc…

·         Potenciar la creación de centros deportivos y colaboración en los polideportivos de Samano y Mioño

·         Desarrollar el Plan Integral de Saneamiento de agua en Oriñón

·         Comunicación informática con el Ayuntamiento y Juntas Vecinales dando servicios a los vecinos desde su propia Junta Vecinal.

·         Construcción de VPO, facilitando el asentamiento de los vecinos en su propia pedanía.

·         Cobertura de señales de televisión, radio y telefonía (wi-fi y wi-max)

·         Recogida de basuras, mejora en la limpieza viaria

·         Polideportivos para cubrir las necesidades existentes (Otañes e Islares)

·         Más recursos y potenciar su capacidad gestora

·         Aumento de la seguridad ciudadana

·         Potenciar recursos turísticos y patrimoniales

·         Potenciación de la Concejalía de Juntas Vecinales. Creación de una secretaría-intervención, para la información jurídica y administrativa para las pedanías

·         Participación de los ingresos por impuestos, que reviertan en infraestructuras en las pedanías.

·         Dotar a las Juntas Vecinales de mayor control sobre las licencias urbanísticas.

·         Colaborar con los responsables pedáneos para acercar actividades y asesoramiento de servicios sociales, asistencia domiciliaria, culturales, etc.

·         Oficina de la Consejería de Ganadería un día a la semana