Cuestionario Electoral 2015 - BLOQUE B

13 de mayo de 2015, 8:22

Continuamos con la publicación de las respuestas al cuestionario electoral realizado a los candidatos a la alcaldía de Castro Urdiales.

Como sabéis, el cuestionario ha sido conformado gracias a las preguntas que vosotros mismos habéis enviado.

Hoy, abordamos las preguntas del bloque B que hemos denominado "Decisiones Municipales". ¡No os lo perdáis!

¿Cuáles serían sus principales acciones inmediatas nada más llegar al ayuntamiento en caso de resultar elegido alcalde?

	Hacer un nuevo Presupuesto Municipal priorizando el mantenimiento de viales, aceras, mobiliario urbano y los servicios sociales. Instar al Gobierno de Cantabria la firma de un Convenio de Sanidad con el País Vasco. Gestionar la obtención de una línea de transporte a la Universidad de Lejona y un autobús lanzadera al metro de Santurce o Ansio. Solicitar del Gobierno de Cantabria un PSIR para la construcción del CEIP número 6 bilingüe y otro PSIR para la construcción del Hospital de Alta Resolución. Instalación de una red Wifi en las instituciones y parques públicos.
	Realización de una auditoria, por medio de una empresa externa, para conocer la situación real de las arcas municipales.
	En primer lugar llevaremos a cabo un plan de mejora de infraestructuras viarias, asfaltado y mejora del mobiliario urbano de todo tipo. Por otro lado reabriremos la piscina y pistas deportivas del Polideportivo de Sámano. Además, dentro de la política económica del ayuntamiento, y tras haber conseguido reducir la deuda en más de siete millones de euros y acabar con el asfixiante déficit pondremos las bases para una bajada progresiva de impuestos, especialmente el IBI.
	1. Auditoría pública de la deuda municipal 2. Remunicipalización de los servicios públicos. Los bienes de primera necesidad tienen que estar en el poder del pueblo. 3. Declarar Castro libre de desahucios.
	Lo primero, convocar reuniones con los técnicos, funcionarios y representantes de los trabajadores para explicarles las líneas maestras del proyecto y la forma de gobierno que CastroVerde implantará. También convocar una Junta de Portavoces para hacer lo mismo con los representantes de los partidos políticos, implicando a todos en mejorar el municipio y a los ciudadanos a través de cauces eficaces de participación.
	La organización política y técnica del Ayuntamiento. Diseñar un Equipo de Gobierno acorde a las necesidades de Castro. Reducir las liberaciones de los Concejales. Gestionar con Transparencia y participación ciudadana. Abordar una revisión del Plan General para definir el modelo de ciudad que queremos para Castro.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuál debería ser a su juicio el motor económico de la localidad? ¿El turismo? ¿La hostelería? ¿La industria? ¿La construcción?

	Todos ellos son necesarios para impulsar el crecimiento económico de la ciudad. Nuestro objetivo es atraer empresas y crear empleo estable y de calidad, fomentando la dinamización del comercio local, pero evitando una excesiva dependencia del sector servicios; dinamizar la Cofradía de Pescadores ; gestionar la creación de un parque científico tecnológico y crear yacimientos de empleo relacionados con el ocio y el tiempo libre.
	Potenciación del polígono industrial de Vallegón, facilitando que las empresas se instalen aquí. Dinamización de la hostelería y del comercio, implicando a los representantes de ambas áreas y potenciando de este modo el turismo.
	No puede haber un único motor. Nuestro desarrollo ha de ser sostenido y sostenible. Potenciaremos el turismo y la hostería, apostaremos por la ampliación del polígono de Vallegón como uno de los polos industriales de Cantabria y llevaremos a cabo políticas de apoyo al sector de la construcción. Si bien, no podemos tener un desarrollo basado únicamente en el ladrillo.
	parece evidente que el turismo y la industria son valores incuestionables e inherentes a Castro. No en vano somos sede de importantes industrias. A ellos le vamos a sumar el potencial de nuestra ubicación geográfica y todas aquellas herramientas fiscales y tributarias que la legislación nos permite.
	Todos ellos juegan su papel en el desarrollo local. El turismo es nuestro gran motor, beneficiando directamente a la hostelería, y el polígono de Vallegón puede convertirse en un foco fundamental de atracción de empresas. En el ámbito de la construcción, es importante promover la rehabilitación de las casas y las calles del Casco Histórico, muy necesitado de reformas.
	Todos los sectores deben tirar de la economía municipal. Es necesario recuperar el Consejo Económico y Social de Castro. Un órgano donde nos sentemos los grupos políticos junto con los agentes sociales (sindicatos, empresarios, comercio, hostelería..) para definir cuáles son los sectores económicos y medidas que, junto con otras administraciones, debemos desarrollar.
	No respondido.
	No respondido.

¿Es necesario que Castro disponga de tantos concejales liberados y tanto personal de confianza? ¿Consideraría bueno reducir el gasto municipal en este sentido? ¿Lleva su programa alguna acción en este sentido?

	No. Puede reducirse el gasto municipal concentrando concejalías o estableciendo una dedicación parcial en aquellas áreas que no tienen una carga de trabajo suficiente para justificar una dedicación exclusiva. En cuanto al personal de confianza : somos partidarios de mantener los secretarios de los grupos municipales para facilitar la tarea de los concejales tanto en el gobierno como en la oposición y de reducir el personal de confianza al servicio del Alcalde.
	Desde el comienzo de la actual legislatura, La Unión ha defendido la reducción al mínimo necesario del número de concejales liberados, y del personal de confianza, que habrían de ser sustituidos por funcionarios y personal municipales. Dicha reducción de personal, unido a una adecuación de sus salarios, conllevaría un importante ahorro para las arcas municipales. Este es uno de los puntos que más hemos defendido y seguiremos defendiendo en nuestro programa. Recordemos que postulamos que todos los concejales liberados, incluido el alcalde, no perciban emolumentos que superen tres veces el Salario Minimo Inteprofesional (SMI).
	A comienzos de esta legislatura y aún habiendo más grupos municipales en el ayuntamiento que en la anterior, se redujo en un 30 % el personal eventual. En la actualidad no descartamos que se pueda continuar por esta senda. Además, hemos de señalar que en los últimos seis años se han reducido en más de un 16% las retribuciones de los concejales y cargos de confianza. Un ayuntamiento como el de Castro Urdiales se gobierna únicamente con trabajo y en permanente comunicación y colaboración con los técnicos municipales.
	hay que eliminar al personal de confianza en un ayuntamiento con la actividad del de Castro Urdiales. Las y los concejales son representantes del pueblo y deben vivir como el pueblo. No es ético que el alcalde o sus concejales ganen 44.000€ o 32.000€ al año respectivamente. Proponemos limitar los salarios a un máximo de 20.000€ al año de aquellos liberados, así como reducir el número de liberados.
	En la legislatura que termina el gasto en políticos ha estado injustificado, tanto el de concejales liberados como las aportaciones a los grupos y los cargos de confianza. Desde 2011 llevamos defendiendo que los cargos remunerados deben ajustarse a las necesidades de organización y no a las necesidades económicas de los concejales. En nuestro programa incluimos las medidas que nosotros ya hemos aplicado: predicamos con el ejemplo renunciando al personal de confianza y a las asignaciones al partido, sin que ningún otro grupo siguiera nuestra propuesta. Además, hasta que CastroVerde llegó al Ayuntamiento nadie había conocido en detalle los gastos políticos, que publicamos desde el principio para el conocimiento de la ciudadanía.
	Castro no debe de tener tantos concejales liberados y tanto personal de confianza. Nosotros vamos a reducir el número de concejales y personal de confianza. Castro no se puede permitir un Equipo de Gobierno donde todos los concejales estén liberados.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuál es su intención en materia de tasas e impuestos municipales (IBI, etc) para los próximos 4 años?

	Reduciremos el IBI. Nos comprometemos a no incrementar las tasas, precios públicos y demás impuestos por encima del IPC. Garantizaremos el suministro gratuito de agua a las familias con insuficiencia de recursos. Negociaremos con las compañías suministradoras de electricidad, una tarifa superreducida para las familias con menos recursos.
	Con la reducción de la partida presupuestaria de salarios de los concejales y personal de confianza, permitirá una bonificación de los impuestos y tasa municipales a los que deben hacer frente los ciudadanos.
	Aplicaremos una bajada o congelación de todas las tasas e impuestos. En el caso del IBI, vamos a bajarlo. Si no lo hemos hecho esta legislatura ha sido atendiendo únicamente a la mala situación económica del consistorio.
	Necesitamos generar competencias a nivel tributario en las entidades locales. Para ello resulta necesario garantizar la redistribución de las rentas, el fomento de la inversión y la solvencia financiera. Todo ello fijando criterios más equitativos y basados en la exigencia de que el importe se haga sobre la cifra de un padrón actualizado que se refleje en Castro Urdiales.
	La misma que en los últimos cuatro años: no se puede cargar la mala gestión económica municipal al bolsillo de los ciudadanos. El Ayuntamiento tiene una dependencia excesiva del IBI y debe buscar otras fuentes de financiación. Actualmente se puede reducir el IBI aplicando las medidas que se aprobaron tras las solicitudes realizadas por CastroVerde, revisando la carga impositiva para todos los ciudadanos e implantando además bonificaciones con criterios sociales a este y otros impuestos y tasas.
	El actual Equipo de Gobierno (PP, PRC y Anexión a Vizcaya) ha subido todos los impuestos hasta el máximo. Pagamos los impuestos más altos de nuestra historia y tenemos menos y peores servicios. Pero lo que es peor, han comprometido a las siguientes corporaciones con su Plan de Ajuste. Vamos a realizar un estudio y reducción del gasto a la vez de una mejor gestión con el objetivo de reducir la presión fiscal a los ciudadanos de Castro.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuáles son sus propuestas para promover el empadronamiento de la gente que vive en Castro Urdiales pero aún no está empadronada?

	Ofrecer servicios suficientes para estimular el empadronamiento voluntario. Establecer convenios de colaboración en materia de Asistencia sanitaria y Educación con el País Vasco, la pérdida de la tarjeta sanitaria de Osakidetza o la imposibilidad de acceder a un Colegio concertado en el País Vasco son las principales causas que les disuaden de empadronarse en Castro Urdiales.
	Ofrecer los mismos servicios que las localidades vecinas, además de la mejor calidad de vida que ya poseemos.
	Hemos de mejorar todos los servicios y promover una política de precios públicos que favorezca claramente a los empadronados, como ya ocurre con la Residencia de la Tercera Edad y actividades deportivas y culturales.
	Resulta necesario incidir pedagógicamente en los beneficios y réditos que en materia económica y de infraestructuras obtendremos cuantas más ciudadanas seamos en Castro. No queremos, ni pretendemos obligar en ningún caso, ni tan siquiera persuadir. Se trata claramente de seducir y creemos que en esto nuestra villa dispone de todos los ingredientes.
	Es necesario crear una ventaja en el hecho de estar empadronado frente a no estarlo. Desde luego la comunidad autónoma tiene mucho que decir, ya que controla la Sanidad y la Hacienda, motivos principales de que no se empadronen personas que residen todo el año en Castro. Hay que intentar lograr en nuestro municipio una mejora en la oferta educativa y sanitaria, bonificar ciertos servicios y mejorar en general la calidad de vida como forma de integración de los ciudadanos.
	La mejor medida para aumentar el empadronamiento es prestar unos buenos servicios y de calidad. Castro ha ido perdiendo mucha población en esta legislatura y el Equipo de Gobierno no ha hecho nada.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuáles sería su principal propuesta para reducir el desempleo de la localidad?

	Potenciar la Agencia de Desarrollo Local como ventanilla única para la creación de empresas, otorgamiento de ayudas y beneficios fiscales a emprendedores, gestión de cursos de formación y reinserción laboral y creación, en dependencia de ella, de un observatorio de empleo en colaboración con los agentes sociales.
	Como hemos puesto en el punto referido al motor económico, la potenciación de Vallegón, el comercio y la hostelería, llevaría a un aumento de la contratación de los vecinos de Castro.
	Las que está realizando el Partido Popular a nivel nacional, regional y local. La creación de un polo industrial en Castro Urdiales que se traduzca en más empleo de calidad, más riqueza y por tanto más bienestar para los vecinos. También apostaremos por la promoción turística con propuestas atractivas para una desestacionalización y, por tanto un impacto positivo para hostelería y comercio.
	La última reforma de la administración local deja fuera de las competencias municipales lo referente a la formación y gestión de empleo. Nuestra cuestión central pasa por un Plan multisectorial por el empleo que contemple todas las iniciativas que tengan por objeto la creación de puesto de trabajo.
	Nuestra propuesta está detallada en un informe que presentamos en diciembre de 2012 sobre medidas urgentes para creación de empleo y desarrollo local, que proponía, entre otras: redactar un plan de empleo, con especial atención a los desempleados con menos recursos, y reservar partidas en los presupuestos para hacer frente a las iniciativas del plan (bonificaciones fiscales a las empresas que creen empleo, cláusula de subrogación de trabajadores en las renovaciones de contratos, puesta en marcha del vivero de empresas, reserva de determinados trabajos temporales para desempleados…).
	Somos conscientes que desde un Ayuntamiento no se puede solucionar el gran drama social que es el desempleo. Pero sí se pueden tomar algunas medidas. Es necesario un Plan de Empleo elaborado con la máxima participación de todos los sectores implicados en nuestro municipio. Ofrecer incentivos fiscales a empresas que creen empleo. Formar a desempleados para nuevos posibles yacimientos de empleo o empresas que se instalen en el Parque Empresarial de Vallegón. Colaborar activamente con el Gobierno Regional en políticas activas de empleo.
	No respondido.
	No respondido.

¿Qué medida principal plantea para fomentar el turismo?

	Declaración del Coso Blanco y La Pasión Viviente como fiestas de interés turístico internacional y creación de tres nuevos museos : etnográfico, romano y de las artes de la Mar.
	Castro ya es una ciudad turística, conocida por multitud de empresas del sector. Por nuestra proximidad al País Vasco, habría que potenciar la oferta hotelera que absorbiera parte de la demanda del turismo de congresos y ferias de la comunidad vecina. Todo ello reforzado con la supresión de la OCA y la potenciación de los aparcamientos públicos con una tarifa atractiva.
	Dotaremos a la ciudad de un Plan Especial de Promoción y Dinamización Turística, en colaboración con touroperadores, hosteleros y comerciantes, prestando especial atención a nuestro Patrimonio cultural, Fiestas de Interés Nacional y tradiciones.
	La forma más efectiva de fomentar el turismo es hacer de Castro una ciudad atractiva. Para ello es fundamental potenciar todas las singularidades que caracterizan una villa como la nuestra.
	Aprovechar el potencial de nuestra naturaleza y patrimonio para diseñar una política turística de calidad. Esto incluye redactar un plan operativo que ponga en valor el Casco Antiguo y los centros de interpretación de Santa Ana y Flavióbriga, promocionar, señalizar y mejorar el Camino de Santiago, conservar el patrimonio arqueológico, espeleológico y natural, entre otras muchas acciones.
	Elaboración de un Plan de Dinamización Turística.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuál es su posicionamiento al respecto de la Ordenanza de Mascotas actual de Castro?

	Es un claro avance, los animales tienen más derechos y sus dueños más obligaciones. Somos el único municipio de Cantabria donde hay zonas de baño autorizado y de esparcimiento en libertad durante todo el año : Cala de Arciseri, Cala del cargadero de Dícido y zona del embarcadero de la Playa de Oriñón.
	La ordenanza es adecuada, pero falla en su cumplimiento. Sería preciso un mayor celo por parte de quien debe hacerlo cumplir.
	Creemos que en esta legislatura se ha dado un paso importante a la hora de regular la convivencia y usos de espacios públicos para animales de compañía. Nuestro objetivo para la próxima es que nuestra ciudad esté más limpia. Con lo que la minoría de los dueños que no cumple esta ordenanza,deberán cambiar su actitud. Hemos de convivir y ser respetuosos tanto con nuestra ciudad como con los animales. Además, en los últimos cuatro años, se han creado espacios de esparcimiento para animales de compañía.
	la ordenanza de mascotas aun siendo memorable es sin duda el resultado de las aportaciones de un numeroso grupo de vecinos y vecinas así como de la aprobación de diferentes grupos políticos del municipio. Y por tanto un instrumento válido como principio regulador.
	Durante esta legislatura desde CastroVerde hemos trabajado intensamente para canalizar las inquietudes de los propietarios de perros, gatos y otros animales, y también de los ciudadanos sin mascotas, en aras de conseguir una ordenanza lo más eficaz posible y que fomente la convivencia y el respeto. Aún hay margen para mejorar, sobre todo en lo referente al cumplimiento de las normas de recogida de heces y tenencia de perros peligrosos, para lo cual impulsaremos las acciones y campañas necesarias.
	Es necesario esta regulación sobre las mascotas. Para compaginar el derecho de tener una mascota con las obligaciones que ello conlleva. Convivencia entre todos de nuestro espacio común.
	No respondido.
	No respondido.

¿Deberían los castreños poder acudir a la sanidad vasca?

	¡Por supuesto¡ Las fronteras administrativas no pueden imponerse sobre el derecho a una sanidad cercana , accesible y de calidad. Queremos que se firme de forma inmediata un Convenio de Asistencia sanitaria con el País Vasco para que los castreños podamos ser atendidos en los Hospitales de Cruces y Basurto y en los centros de especialidades del País Vasco, terminando con la nuestra exclusión sanitaria. Este Convenio sería beneficioso, además, para las arcas regionales, porque en la actualidad atendemos en nuestra red sanitaria un gran número de pacientes que provienen del País Vasco, sin compensación económica de clase alguna. Cantabria firmó un Convenio para que los pacientes vascos fueran transplantados de pulmóin y corazón en el Hospital de Valdecilla. No hay impedimento alguno para firmar un Convenio de asistencia para los castreños, es solo cuestión de voluntad.
	Recordamos que La Unión demanda que las competencias de sanidad sean devueltas al Estado. Eso sí, en ese interregno, se deben establecer convenios de colaboración entre todos los servicios públicos de sanidad del estado español especialmente entre comunidades limítrofes.
	No renunciaremos a que los castreños sean atendidos en los centros sanitarios que deseen, atendiendo a criterios de proximidad y especialización, buscando siempre la comodidad del paciente y su entorno. Cantabria contará este año con uno de los mejores centros sanitarios de España, el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla. Por ello mejoraremos las comunicaciones directas al hospital, facilitando el acceso de todos los castreños a un referente nacional en salud pública de calidad.
	La regulación en materia sanitaria viene determinada por la aplicación legal de una normativa de rango estatal y autonómico. Los y las ciudadanas residentes y empadronadas en Castro reciben su asistencia sanitaria por parte del Servicio Cántabro de Salud.
	Sí, de una forma regulada y teniendo en cuenta las necesidades de los ciudadanos en urgencias y especialidades, que pueden complementar la oferta sanitaria de los consultorios locales y del hospital de referencia. Las administraciones limítrofes deben colaborar y entenderse por el bien de todos los administrados.
	Sí. Es necesario llegar a un acuerdo sanitario entre el Gobierno Vasco y el Cántabro. Es viable, factible y se han firmado otros acuerdos. Solamente es necesario una voluntad política. Además esta medida podría ser un revulsivo para incentivar el empadronamiento en Castro.
	No respondido.
	No respondido.

¿Cuál es su postura al respecto de las lonjas de jóvenes? Si tuviera que posicionarse, ¿lo haría a favor del derecho al descanso de los vecinos o del derecho de los jóvenes a dirvertise? Por favor, mójese.

	Hay que conjugar las aspiraciones de ocio de la juventud con el necesario descanso de los vecinos. Somos partidarios de negociar una Ordenanza equilibrada entre los intereses en conflicto, dentro del más absoluto respeto a la legislación vigente.
	Dice un proverbio mejicano, el respeto al derecho ajeno es la paz. Benito Juárez, Presidente de México. Es decir, hay que saber combinar los derechos de ambos colectivos y creemos que cumpliéndose los requisitos de la ordenanza de conductas cívicas, y contando estas lonjas con una adecuada insonorización, presentando una adecuada conducta sus usuarios, no debería existir mayor problema.
	Creemos que se debe cumplir la ley. Se está trabajando en un texto que concilie el derecho al descanso y el derecho al ocio. Si bien, la prioridad es el descanso de los vecinos.
	Abogamos por una convivencia pacífica entre todas las vecinas de nuestra localidad. Por ello creemos conveniente estipular una reglamentación clara y estricta que permita a las jóvenes divertirse y a las vecinas descansar sin que choquen los intereses de ambos.
	Los vecinos tienen el derecho a disfrutar del silencio y la tranquilidad de sus viviendas, y los jóvenes tienen el derecho de tener sus espacios de convivencia y relación. Por lo tanto, respeto y respaldo para todos, porque ambos colectivos deben convivir y las autoridades deben instrumentar normas que garanticen sus derechos. La ordenanza promovida por el actual equipo de gobierno no es la norma adecuada para ello, hay alternativas que debemos estudiar e implantar, como los programas de mediación.
	Desde el PSOE apostamos por abordar este fenómeno a través de un proyecto global. Donde se estudie la demanda de las lonjas, se hable con los jóvenes que las usan, con los vecinos, con los que alquilan los locales y buscar una estrategia de mediación y convivencia entre las partes implicadas. El Objetivo final es establecer una guía de recomendaciones para minimizar riesgos y mejorar la convivencias en el uso de lonjas para ocio recreativo. Quienes cumplan con los requisitos y colaboren respetando lo pactado podrán seguir en sus lonjas, quienes no respeten y no cumplan habrá que cerrarles las lonjas. Hay Ayuntamientos como el de Portugalete y de Bilbao que han abordado esta iniciativa a través de un proyecto global que ha dado unos resultados muy positivos. Si ha funcionado en otros sitios ¿Por qué no lo aplicamos en Castro?
	No respondido.
	No respondido.

¿Es el de Castro un ayuntamiento trasparente? ¿Tomará alguna acción para mejorar la trasparencia del ayuntamiento?.

	Ha mejorado en transparencia en los últimos 4 años, pero queda mucho camino por recorrer para que los ciudanos adquieran una mayor participación y control sobre los asuntos y dineros públicos. Proponemos incluir en la web del Ayuntamiento un portal de transparencia ajustado a la Ley 19/2013 de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. Publicando expresamente : El sueldo y retribuciones del alcalde y concejales personal de confianza . La licitación y adjudicación de contratos y el seguimiento de su grado de ejecución y pagos realizados. El Orden del día de Plenos y las resoluciones adoptadas. El otorgamiento de Licencias de obras. Presupuesto Municipal.
	Rotundamente no, ni siquiera traslucido. Desde La Unión abogamos por la transparencia de los servicios municipales con una adecuada política informativa reclamando del ciudadano su implicación.
	Pese a que otros se empeñan en intentar confundir diciendo lo contrario, nuestro ayuntamiento es una Administración transparente. Prueba de ello es que el Presidente de la Comisión para el Seguimiento y Control de la Contratación, es el Portavoz del principal partido de la oposición. Además, la web municipal ofrece todo tipo de información sobre la situación económica y administrativa en Castro Urdiales.
	no. El ayuntamiento de Castro se ha caracterizado por su oscurantismo en su gestión, y después de una etapa en la que la corrupción estaba a la orden del día, no ha habido cambios estructurales en este aspecto. Desde Izquierda Unida proponemos un órgano de participación donde el tejido asociativo de nuestra localidad a través de un reglamento de participación nos ayude a generar propuestas y modelos de gestión más trasparentes.
	No lo es porque no se ha querido que lo sea. Se ha impedido a los representantes políticos y a los ciudadanos en general el acceso a la información que hubiera permitido el control de la gestión política del equipo de gobierno. Nuestras medidas por la transparencia, enmarcadas en el compromiso por instaurar otra forma de hacer política, serán las que hemos propuesto durante toda la legislatura: presentar unos presupuestos entendibles, facilitar el acceso a documentación a los ciudadanos, publicar los listados de compras trimestrales, publicar el inventario de locales y terrenos municipales...
	Castro no es un Ayuntamiento trasparente. Tenemos un Equipo de Gobierno que oculta la información. Toda la información municipal debe de estar a disposición de los ciudadanos a través de un solo click en la página web. El Ciudadano debe de conocer hasta el último céntimo de euro que gasta el Ayuntamiento.
	No respondido.
	No respondido.

Cuestionario Electoral 2015 - BLOQUE B - Decisiones Municipales

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